間接材の調達全般(ソーシング):サプライヤー選定から契約締結に至るまでの調達プロセスに関与し、グループのコストコントロールを実施いただきます。
1サプライヤーの新規発掘や選定
2サプライヤーとの契約条件交渉
3グループの購買データ分析および全社的なコスト最適化施策の実行
4社内外からの情報収集(ツールやノウハウなど)と蓄積
5各種プロジェクトの推進
-ソーシング強化プロジェクト
・グループ全体のソーシングへの関与を強化し、購買を通じた更なるコストコントロールの実現を目指します。
-販管費最適化プロジェクト
・購買データをもとにグループ各社やビジネス部門等の課題を分析し、業務高度化等も含めたソリューションを提供し、各社・各部門と協働して販管費最適化の実現を目指します。
<必須要件>
・成長意欲:自身の能力・特性・スキル等に関する課題に向き合い、自身の付加価値を高めるために努力を継続できる
・本質を見極める力:本質を捉え、判断するための最重要ポイントを見極めることができる
・生産性の向上:効率性の向上とパフォーマンスの最大化を目指して、業務知識の向上と業務変革に取り組み続けることができる
・コミュニケーション能力:ポイントを押さえて、伝えるべきことを分かりやすく伝えることができる
・チームワーク:周りのメンバーを尊重し、助け合いの精神をもって業務に取り組むことができる
・リーダーシップ:主体性と責任感をもって業務に取り組むことができる
・柔軟な対応力:過去の経験に固執せず、状況に応じて思考や行動を変化することができる
【米国に本社を置く老舗大手製薬会社】 コーポレート本部 製品広報マネージャー
【東証プライム上場 総合化学グループの大手住宅メーカー】 購買・生産戦略室 開発購買(社内横断型プロジェクトの推進)
【世界70カ国以上の留学生が集う都内の私立大学】 学生支援センター 学生課・国際交流課兼務 事務職員
西武グループのダイナミックな成長を、不動産ファンドの運用から推進します。
日本企業の長期的な成長を支える、新しい金融の仕組み作りに挑戦中です
オルタナティブ市場成長の担い手として。個が経験を活かし、チームワークで価値を生み出す運用会社です。
大企業から中堅中小企業まで。 サステナビリティの視点で ビジネスの成長ストーリーを描く。
「成長の果実」を従業員の手に。 世界と日本で多くの企業が待ち望む、 新たな報酬制度の運用を支えたい。
世界のスタートアップに投資し、 中長期的な成長に伴走していく。 日本の農林水産業と、食料が育むいのち、 そして地域を元気にするために。