【部署・サービスについて】
楽天グループ株式会社および海外を含むグループ会社のIT関連製品の調達/購買を担当します。IT購買活動を通じて楽天グループに利益をもたらすことをミッションとしてます。
取引金額、ターゲットなる削減額がかなり大きいことと、常に新しい技術やサービスを取り入れているため、自己成長/購買経験の機会が豊富となっております。
IT購買室には、オペレーションを効率的に迅速かつ正確に遂行することを担う「ITパーチェシンググループ」と、調達コストの削減と最適化を担う「ITソーシンググループ」、及び横断的なサポートを行う「IT購買管理グループ」があります。
「ITソーシンググループ」は取引先との交渉によるコスト削減だけではなく、社内外の役員以上のステークホルダーとのコミュニケーションをとりつつ、調達戦略を立案・実行することで幅広い購買/戦略/コミュニケーションスキルを磨くことができる組織となります。
「ITソーシンググループ」では、「インフラ」「開発アウトソーシング」「クラウド」と調達プロダクトに応じたチーム分けを行い、より専門性をもって社内外の関係者と調整/交渉を行える体制となっております。
【募集背景】
戦略的IT購買において、より積極的なアクションを実行する新メンバーの募集。
【業務内容】
<IT購買室?求人情報>
IT購買室の主な業務は、最適なコスト、適切な選定、発注プロセスにて、IT関連の調達活動を円滑に進めることなります。
・契約条件(価格、納期、品質等)のベンダとの交渉によるコスト削減
・サプライヤーとの良好な関係構築・維持・管理
・調達コストを分析し、コスト削減の検討/実行
・調達プロセスの改善、効率化
・コンプライアンス(関連法規、社内規定)の遵守、適切な調達活動の実施
・最新のAIトレンド、技術動向の調査
【働く環境】
・チームは主に中途採用で構成されており、新卒は2名のみ
・年齢層は主に40代
・チームメンバーは多様なバックグラウンド(営業、SE、購買、法務等)を持っており、出身企業としては元IT系企業の方が多い
■必須要件:
<IT調達のソーシング業務経験>
※対象プロダクト例としては以下
・サーバー/ストレージ/ネットワークアプライアンスなどのIT関連ハードウェア
・パブリッククラウド(Azure、GCP等)
・Software及びSaaS(CRM、CDN、プロジェクト管理ツール等)
・開発アウトソーシング(コンサル、BPO含む)
<求められる人物像>
・IT調達に関する深い知識と経験を持ち、戦略的な視点から業務に取り組める
・データ分析スキルを活かし、課題発見と改善提案ができる
・高いコミュニケーション能力を持ち、関係各部署やサプライヤーと円滑な連携を図れる
・変化に柔軟に対応し、新しい知識やスキルを積極的に習得できる
・AIなどの新しいテクノロジーやトレンドに関心があり、積極的に最新情報をキャッチアップできる
<求められるマインドセット>
・自発的に行動/改善できるマインドセット
・変化に適応できるマインドセット
・不透明な状況を楽しめるマインドセット
■歓迎要件:
・調達、AI関連の資格(例:CPP、CPSM、AI-900)
・AI開発経験(Python、独自LLM等)
・Public Cloud/SaaS(AWS、Azure、GCP、Salesforce等)の利用経験
・法務知識(下請法、知的財産法等)
・プロジェクトマネジメント経験
・データ分析スキル
標準勤務時間帯 9:00~17:30 所定労働時間7.5時間、休憩時間1時間です。
※楽天グループ朝会実施日の就業時間は8:00~16:30となります。
※一部のポジションでは、企画業務型裁量労働制または専門業務型裁量労働制の適用対象となる場合があります。
※一部、フレックスタイム制を適用しています。コアタイム:11:00~15:00(朝会実施日は8:00~12:00)
●休日/完全週休2日制(土、日)・祝日
●休暇/夏季休暇・年末年始休暇・年次有給休暇・特別休暇など
●昇給:年2回、6月・12月に会社実績や本人の評価により見直しを行います。
●賞与:年2回、6月・12月に会社及び個人の業績により支給します。
厚生年金保険、健康保険、労災保険、雇用保険など
【東証プライム上場 大手IT・通信システム会社】 サプライチェーン戦略部門 間接材ソーシンググループ 建物の新規・修繕案件のサプライヤ選定及び見積評価
【総合重電機メーカー直系 老舗コンサルティング会社】 先端テクノロジー・データサイエンス分野のコンサルタント
【東証プライム上場 名門 総合重工業メーカー】 情報統括本部 DXグループ 業務プロセス変革プロジェクトのプロジェクトリーダー・ビジネスアナリスト
西武グループのダイナミックな成長を、不動産ファンドの運用から推進します。
全員参加型のビジネス変革が成果を生み出し、キャリア人材の成長機会が増え続けています。
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大企業から中堅中小企業まで。 サステナビリティの視点で ビジネスの成長ストーリーを描く。