<仕事の内容>
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべき将来像(ブループリント)を描き、それを実現するための業務・ITの姿を定義すること、ゴールの実現を伴走支援することが同社のミッションです。
事業会社の現場や意思決定のリアル(理想と現実のギャップ、現場の抵抗感、社内合意形成の難しさ)を知っているからこそ、「絵に描いた餅」で終わるロジック提案ではなく、経営層から現場までを巻き込んで「本当に動く変革ストーリー」を定義し、実行へと伴走することができます。
<具体的な業務内容>
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。
トランスフォーメーションプランニング部の醍醐味
お客様に対し、同社が提言したことが現実のものとなり、組織の変革に直接貢献できることが、この仕事の大きな醍醐味です。
向かう先は企業の経営層や事業部門長であり、対象は全社や組織全体です。既成のテンプレートを機械的にあてはめるのではなく、目の前のお客様にとって何がベストなのかをゼロベースで論理的に考え抜き、描いた変革プランによってお客様の意思決定が促され、現場が実際に動き出した瞬間に大きなやりがいを感じられます。
同社には自社製品の売上ノルマも、特定のソリューションを押し付ける制約もありません。
完全に独立した「中立的な立場」から最適な手段を選択し、最上流の構想策定から現場の業務定着、さらには難度の高い社内合意形成まで、お客様の課題に一貫して寄り添い、共に伴走できる環境が整っています。
<案件事例>
●総合商社|全社調達DX・業務改革構想
属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
●大手飲食チェーン|店舗業務AX構想
品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
●リサイクル企業|営業改革・販売DX構想
販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
●プラント・物流企業|DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定
新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計
<必須条件(以下すべて必須)>
ITプロジェクトにおける要件定義または基本設計などの実務経験(
<歓迎条件>
<必要なマインド>
顧客志向であること、価値志向であること、そして前向きに向上心があることを期待します。
同社が携わるプロジェクトは、お客様の組織全体への新たな取り組みを考え生み出すフェーズです。決められた着地点や有識者のくれる答えがない状況、長年解決できなかった山のような課題。それらを前にして、お客様にとって何がベストなのか、お客様が向かうべきゴールはどこなのかを第一に考えて行動できるマインドが重要です。
勤務体制
裁量労働制
※仕事の進め方や勤務時間は個人の裁量に任されます。
■休日:完全週休2日制(土、日)、祝日、年末年始
■休暇:年次有給休暇(初年度より21日/年間、有給取得率61.25%)、慶弔休暇、産前産後休暇、子の看護休暇、育児休業(育休取得率は女性:100%、男性80%)、介護休業(家族が2週間以上に渡って常時介護を必要とする場合。家族1人につき3回以内、通算93日まで休業可能)、リフレッシュ休暇、アニバーサリー休暇
3カ月
※条件に変更なし
昇給:年2回(4月・10月)
賞与:基本給の2か月分 (年2回、6月・12月に支給します)
※賞与は会社の業績や個人の業務評価によって変動します
各種社会保険完備
【東証プライム上場 ECから金融まで展開するグローバル総合IT企業】 リスクマネジメント部門
【東証プライム上場 日本最大級の発電会社】 電力需給統括部 電力需給システム開発プロジェクトリード担当
【東証スタンダード上場 老舗エンジニアリングコンサルティング企業】 東京本社 エンジニアリング営業部 インフラ企業向け災害対策コンサルティング法人営業
全員参加型のビジネス変革が成果を生み出し、キャリア人材の成長機会が増え続けています。
魅力ある地域と産業の未来を見つめ、 官民連携のあるべき姿を提言する
人々の生活や命を支えるため、「食料・水・環境」分野で地域に根ざした事業にチャレンジする
お客さま企業の企業価値向上を通して、資本市場の健全な発展を支えます
「成長の果実」を従業員の手に。 世界と日本で多くの企業が待ち望む、 新たな報酬制度の運用を支えたい。
世界水準の研究、技術資産を活かして、 非金融領域に新しい価値を生み出し、 お客さまの新しい事業を支え続ける。