同社における最重要プロジェクトであるS&OP推進プロジェクトのPMOメンバーとして各業務プロセスでのコストをより実態に即した形で可視化していく業務プロセス改革及び管理会計の改善を担当。
経営層・マネージャー層において経営判断につなげるためのモノやカネの情報をヒアリングなどを通して明らかにし情報取得に必要な社内システム及び業務プロセスを再設計し、経営者にタイムリーに提供できるように改革を推進する。
【期待役割】
製造業のSCMに関して業務改善及びカネとモノの可視化を達成すべく業務改革プロジェクトの中心メンバーとしてリードしていく。経営課題をくみ取り、明確化し、その課題解決に必要な業務プロセスで作られていく情報・データを選別し、適切な形で可視化していくことを目指し、自律的に活動していく。
【必須要件】
・業務改革プロジェクト PMOレベルでの参加経験
・問題解決スキル コミュニケーションスキル
・製造業での管理会計・原価計算・工業簿記経験
【歓迎要件】
・製造業でのSCM関連業務
・基幹システムデータベースBIツールなどの理解
・データ分析からの改善提案立案経験
【東証プライム上場 財閥系 海運会社】 事務系総合職
【東証プライム上場 官公庁・企業向けIT総合サービス、通信インフラ首位企業】 経理財務部門 FP&Aグループ 管理会計担当
東証プライム上場 財閥系デベロッパー 総合職
子どもたちに愛され続け、進化するおもちゃたちが、日本から世界へ、新しい夢と感動を広げています。
「ODMメーカー」として、業界の中で独自の事業展開をしていこうとしています。
自分から「これがやりたい!」ということをどんどん発言し、実行することができる風土です。
個人ではなく、チームとしてどう成果を上げていくか