200X年X月X日現在
氏名：○○ ○○
■職務要約
19XX年に○○株式会社（信託銀行系不動産会社）に入社。不動産鑑定士第三次試験合格を経て○○支店・開発事業部・不動産投資顧問部にて土地信託管理・土地有効活用営業・流動化信託受託営業を担当。20XX年に△△株式会社（損保系不動産会社）へ転職し、遊休不動産の売却・再開発・所有ビルのアセットマネジメントを担当。現在は不動産企画部アセットソリューショングループの次席として部門を統括。
■職務経歴
19XX年X月〜20XX年X月 ○○株式会社
◆事業内容：オフィスビル・マンション・商業施設等の企画・開発・販売・信託業務
◆資本金：○○百万円
◆年商：○○百万円
◆従業員数：○○名（XX部上場）
| 期間 | 担当業務 |
|---|---|
| 19XX年X月 〜 19XX年X月 | ○○支店 担当者（窓口業務・住宅ローン・財務相談・土地信託管理） 【規模・役割】 担当物件数：約10件（土地信託受託案件） 役割：担当者（窓口業務・土地信託案件管理） 【業務内容】 ■窓口業務・住宅ローン事務・財務相談業務 ■土地信託受託案件管理（約10件） ・テナント対応、収支改善、委託者への報告 ・オフィスビル、商業施設、マンション等の管理 【成果】 担当物件の収支改善施策を立案・実行し、委託者の運用収益を向上。テナント対応を通じて物件の稼働率を維持した。 |
| 19XX年X月 〜 19XX年X月 | ○○営業第○部 担当者（法人融資営業） 【規模・役割】 担当エリア：○○地区 役割：担当者（法人新規取引開拓営業） 【業務内容】 ■法人新規取引開拓営業（融資・不動産・年金・証券代行） ・融資○件、証券代行○件獲得 ・財務分析・企業分析の実践 【成果】 法人融資・証券代行の新規獲得目標を達成。財務分析力の基礎を習得し、以後の不動産投資顧問業務に活用。 |
| 19XX年X月 〜 20XX年X月 | 開発事業部 担当者（土地信託・流動化信託営業） 【規模・役割】 担当案件数：商業施設○件ほか 役割：担当者（土地信託・流動化信託の提案・受託営業） 【業務内容】 ■土地信託をはじめとする土地有効活用の提案営業 ・商業店舗○件（スーパー・家電・飲食）を土地信託方式で開発 ・取引先法人の遊休不動産の売却コンサルティング ・SCの開発型流動化信託の受託 【成果】 土地信託方式での商業施設開発を複数件実現。法人顧客の遊休不動産活用ニーズに応え、新規受託を獲得。 |
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | 不動産投資顧問部 担当者（合併後・流動化信託受託営業） 【規模・役割】 担当案件：SC流動化案件（手数料○○億円規模） 役割：担当者（流動化信託受託営業） 【業務内容】 ■不動産流動化信託案件の受託営業 ・SCの流動化案件を受託（手数料○○億円） ・各種流動化スキームの企画・提案 【成果】 大型SCの流動化案件を受託し、手数料○○億円の収益に貢献。 |
20XX年X月〜現在 △△株式会社（20XX年X月より株式会社△△××に商号変更）
◆事業内容：オフィスビル・マンション・戸建住宅の企画・開発・賃貸、アセットマネジメント・プロパティーマネジメント
◆資本金：○○百万円
◆年商：○○百万円
◆従業員数：○○名（XX部上場）
| 期間 | 担当業務 |
|---|---|
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | 不動産部開発グループ 担当者（遊休不動産売却） 【規模・役割】 担当件数：年間約○○〜○○件（全国） 役割：担当者（遊休不動産売却・財務リストラ推進） 【業務内容】 ■遊休不動産の売却業務 ・売却計画の立案・他部署調整・仲介業者選定・実行管理 ・バルクセール・旧本店の流動化等の大型売却による財務リストラ推進 ・年間約○○〜○○件の全国遊休物件の個別売却 【成果】 大型バルクセールを含む年間○○件超の遊休物件売却を実現し、財務リストラの推進に貢献。 |
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | 不動産部アセットマネジメントグループ 担当者（合併後・遊休不動産再開発） 【規模・役割】 担当物件：大型賃貸マンション○件（○○○戸・○戸） 役割：担当者（遊休不動産再開発の企画・実行） 【業務内容】 ■遊休不動産の再開発 ・遊休不動産の有効活用スキーム検討・企画 ・大型賃貸マンション○件（○○○戸・○戸）の開発実行 【成果】 大型賃貸マンション2件の開発を主導し、優良不動産ポートフォリオの積み上げに寄与。 |
| 20XX年X月 〜 現在 | 不動産企画部アセットソリューショングループ 次席（所有ビルAM・グループ管理） 【規模・役割】 グループ人数：○名 役割：次席（グループ統括・後輩指導） 【業務内容】 ■所有ビルのアセットマネジメント ・賃上げ・管理費引下げの企画・実行 ・PM子会社のコントロール ・共同ビル他オーナー対応 ・損保会社としての不動産投資方針の検討 ■グループ次席業務 ・不動産業務に関する社内窓口 ・各種計数・計画・規定類のチェック・後輩指導 【成果】 所有ビルの賃上げ・管理費削減を実現し、運用収益の改善に貢献。次席として部門の業務品質管理と人材育成を推進。 |
■活かせる経験・スキル
・不動産鑑定士としての不動産評価・鑑定の専門知識
・土地信託・流動化信託・アセットマネジメントの幅広い実務経験
・遊休不動産の売却・再開発・有効活用企画の実績
・証券アナリスト・CIIA資格を活かした財務・投資分析能力
・法人融資・財務分析・企業分析の経験
■保有資格
・宅地建物取引主任者（19XX年X月）
・不動産鑑定士第三次試験合格（19XX年X月）
・FP技能士1級（19XX年X月）
・証券アナリスト（CMA）（20XX年X月）
・国際公認投資アナリスト（CIIA）（20XX年X月）
・日商簿記2級（20XX年X月）
・マンション管理士（20XX年X月）
■PCスキル
Excel（不動産収支分析・DCF・投資分析）、Word（報告書・企画書作成）、PowerPoint
■自己PR
信託銀行系・損保系の不動産会社にて約○年間、土地信託・流動化信託営業から遊休不動産売却・再開発・所有ビルのアセットマネジメントまで、不動産ビジネスの幅広い領域で経験を積んできました。不動産鑑定士・FP1級・証券アナリスト・CIIAと多岐にわたる資格を保有し、不動産の評価から財務・投資分析まで専門的な知識を有しています。現職では次席としてグループ管理・後輩育成も担当しており、組織マネジメント力も備えています。貴社の不動産アセットマネジメント・投資企画部門において、豊富な実務経験と専門知識を活かして貢献したいと考えています。
以上
