200X年X月X日現在
氏名：○○ ○○
■職務要約
○○大学卒業後、20XX年に株式会社○○（東証一部上場・自動車部品メーカー）に入社。約○年間にわたり一貫して人事総務領域でキャリアを積んできた。新卒・中途採用・教育研修から給与・社会保険等の労務管理、M&Aに伴う人事評価制度の再構築、社内規程整備まで人事業務全般を幅広く経験。直近では係長として部下のマネジメントにも従事。
■職務経歴
20XX年X月〜現在 ○○株式会社（東証一部上場）
◆事業内容：自動車部品の製造・販売
◆資本金：○○百万円
◆売上高：○○百万円
◆従業員数：○○名
| 期間 | 担当業務 |
|---|---|
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | 人事総務部人事課 担当者 【規模・役割】 部署人数：○名、役割：採用・教育研修担当 【業務内容】 ■新卒・中途採用業務（年間採用人数：新卒○○名、中途○○名） ・採用媒体の選定・管理、母集団形成、面接日程調整 ・新卒向け採用説明会の企画・参加運営 ・内定者フォロー、入社手続き全般 ■教育研修 ・新入社員向け導入研修の企画・実施（対象：新卒○○名） ・年間研修カレンダーの作成・管理 【成果】 採用媒体の見直しと説明会運営の改善により、応募者数を前年比○○%増加。新入社員研修の改定により初年度定着率の向上に貢献。 |
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | 人事総務部人事課 主任（部下○名） 【規模・役割】 部署人数：○名、役割：労務管理担当（主任として後輩○名指導） 【業務内容】 ■給与・労務管理 ・給与・各種手当の計算・支払管理（使用ソフト：○○社 人事給与ソフト） ・社会保険（健康保険・厚生年金・雇用保険）の算定・手続き ・年末調整、退職金の計算・手続き ・賃貸借物件管理（社員寮・支店・営業車リースの契約・管理） 【成果】 給与計算プロセスの改善により月次処理時間を従来比○○%短縮。社会保険手続きの漏れゼロを○年間継続し、コンプライアンス体制の安定運用を実現。 |
| 20XX年X月 〜 現在 | 人事総務部総務課 係長（部下○名） 【規模・役割】 部署人数：○名、役割：係長（人事制度企画・運営統括、部下○名マネジメント） 【業務内容】 ■人事制度企画・運営 ・福利厚生制度の企画・運営（カフェテリアプランの導入・運営） ・M&Aに伴う人事評価制度の再構築・運用 （裁量労働制・インセンティブ制度の導入設計、グループ統合後の評価基準統一） ・社内規程類整備（就業規則・賃金規程・各種人事関連規程の改定・策定） ■部下マネジメント ・○名の育成・指導、業務目標設定・進捗管理 【成果】 M&A後の評価制度統合をリードし、統合後の評価基準を半年以内に策定。カフェテリアプランの導入により従業員満足度向上に貢献。社内規程整備により法令対応リスクを低減。 |
■活かせる経験・スキル
・新卒・中途採用の企画から運営まで一貫した採用業務経験
・給与計算・社会保険・労務管理の実務経験（人事給与ソフト操作含む）
・M&Aを伴う人事評価制度の再構築・運用経験
・社内規程整備（就業規則・賃金規程等）の立案・策定スキル
■保有資格
・社会保険労務士（20XX年X月）
・TOEIC ○○○点（20XX年X月）
・普通自動車第一種免許
■PCスキル
Excel（給与計算・集計・ピボットテーブル）、Word、PowerPoint、人事給与ソフト（○○社製）
■自己PR
新卒入社以来、一貫して人事総務領域でキャリアを積み、採用・教育研修から労務管理、人事制度企画まで幅広い実務を経験してきました。特にM&Aを伴う組織再編局面での人事評価制度再構築では、各部門との調整を主導し、円滑な制度移行を実現しました。社会保険労務士の資格も活かしながら、法令遵守と業務効率化の両立を常に意識して取り組んできました。係長として部下○名のマネジメントも経験しており、プレイングマネージャーとして人事部門の組織力強化にも貢献できると考えています。
以上
