200X年X月X日現在
氏名：○○ ○○
■職務要約
○○大学卒業後、外資系戦略コンサルティングファームにてビジネスアナリストとして市場調査・財務分析・提案資料作成に従事。米国○○大学経営大学院（MBA）取得後、株式会社○○○○○へ入社。成長戦略策定・企業再生・デューデリジェンスのプロジェクトに参画し、自動車・IT・消費財・精密機器等、幅広い業界へのコンサルティングを経験。
■職務経歴
20XX年X月〜現在 株式会社○○○○○（戦略コンサルティング）
◆事業内容：成長戦略策定・企業再生・デューデリジェンス等の戦略コンサルティング
◆資本金：○○百万円
◆売上高：○○百万円
◆従業員数：○○名
| 期間 | 担当業務 |
|---|---|
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | コンサルタント 【規模・役割】 プロジェクトチーム：○〜○名、役割：コンサルタント（分析・提案リード） 【主要プロジェクト】 ■日系自動車部品メーカー 成長戦略プロジェクト ・売上・利益が急激に悪化した顧客企業に対し、収益拡大戦略立案を支援 ・業界エキスパートインタビューに基づく製品タイプ別市場予測を実施 ・顧客別収益性分析に基づく製品開発プランおよび営業リソース再配置戦略を立案 【成果】 策定した戦略の実行後約1年で重要顧客から大規模受注を獲得。収益性の大幅な改善に貢献。 |
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | シニアコンサルタント 【規模・役割】 プロジェクトチーム：○〜○名、役割：シニアコンサルタント（分析リード・提案主導） 【主要プロジェクト】 ■高級消費財製造・小売業 デューデリジェンスおよび再生戦略 ・財務諸表分析・事業採算性評価・経営陣インタビューを実施 ・デューデリジェンス結果に基づく事業再生計画を策定 ■自動車業向け営業戦略インプリメンテーション ■消費者家電 デューデリジェンス 【成果】 大型デューデリジェンス案件で精度の高い報告書を作成しクライアントの投資判断に貢献。事業再生計画策定でPL改善につなげた。 |
20XX年X月〜20XX年X月 株式会社○○○○○（ビジネスコンサルティング）
◆事業内容：戦略系ビジネスコンサルティング（本社：米国○○○州）
◆資本金：○○百万円
◆売上高：○○百万円
◆従業員数：○○名
| 期間 | 担当業務 |
|---|---|
| 20XX年X月 〜 20XX年X月 | ビジネスアナリスト 【規模・役割】 プロジェクトチーム：○〜○名、役割：ビジネスアナリスト 【主要プロジェクト】 ■外資系投資顧問会社の日本市場戦略策定 ・国内年金市場の構造・市場規模調査、顧客ニーズのインタビュー調査を実施 ・参入セグメントおよび市場参入戦略の提案 ■地銀によるクレジットカード事業買収戦略（M&A） ・被買収事業の調査・分析・収益予測、買収条件の交渉資料作成 ■大手自動車メーカー子会社のMBO戦略 ・MBO後のキャッシュフロー予測・シナリオ作成、先進事例調査 【成果】 年金市場戦略では精度の高い調査報告書を作成しクライアントの参入判断に直結。M&A支援では弁護士・公認会計士と協働し案件成立に貢献。 |
■活かせる経験・スキル
・成長戦略策定・事業再生計画立案・デューデリジェンスの実務経験
・定量/定性分析・報告書作成・プレゼンテーションスキル
・自動車・IT・消費財・精密機器等の幅広い業界経験
・MBA取得（米国○○大学経営大学院）
■保有資格
・MBA（米国○○大学経営大学院 20XX年X月取得）
・TOEIC ○○○点（英語：コンサルティング業務で実用）
・普通自動車第一種免許
■PCスキル
Excel（財務モデリング・シナリオ分析）、PowerPoint（提案資料作成）、Word、Access
■自己PR
外資系・日系の戦略コンサルティングファームで約○年間、成長戦略・企業再生・M&Aデューデリジェンスといった幅広いプロジェクトに従事してきました。複雑な課題に対しデータに基づく定量・定性分析を組み合わせて実行可能な解決策を提案することを得意としています。MBAで習得した国際的な視点と業界横断的なコンサルティング経験を活かし、貴社の事業成長・課題解決に貢献したいと考えています。
以上
