主に事業体監査の視点から「経営戦略を実現するためには、何を企業が備えるべきか？」を提言し、具体化するために、顧客の変革のロードマップ策定(戦術つくり)を起点として戦略立案や実行まで幅広く支援を行う点が特徴。
【コンサルタントの働き方について】
●数年間クライアントに張り付いて常駐するプロジェクトはほぼなく、数ヵ月単位のプロジェクトを2つ以上並行して推進する。幅広い知見を身に付けることができ、短期間での成長を見込める環境。
●メインターゲットのクライアントは、売上規模100億円～1000億円の中小企業が中心。よって、社長をはじめとする経営陣と伴走し、スピード感のある環境の中で全社の経営・組織等に関わるコンサルティングを担当することが可能。
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