企業インタビュー

―― 設立10年以上が経過し、現在 "第2創業期"を迎えているとのことですが、改めて、（株）ディー・エヌ・エーの現在の事業領域についてお聞かせ下さい。

まず1つ、事業の柱としてeコマースが挙げられます。この事業は、安定的な収益と確実な成長が見込まれる、収益のベースロードと言う意味でも非常に重要なものです。今後、eコマースが急に無くなるだとか、時代がeコマースではない方へ向かうということは考えられません。この分野には、まだビジネスを展開する余地が確実にあり、ビッダーズからペイジェントまで、B（Business）とC（Consumer）両方の領域に関わって幅広く事業を行っている我々としては、これからも様々な展開ができると考えています。 10月に、（株）ワールドさんと業務提携し、「バイヤーズクラブ」を2010年1月末に開設すると発表しましたが、これなどはBtoB展開の例ですね。

2つ目に「モバゲータウン」。これは現在の主力事業ですが、今後の展開としてプラットフォームの外部開放を考えています。その一端が、モバゲータウンのゲームのオープンプラットフォーム化です。オープン化に関しては企業ごとに対応が分かれていますが、当社では、今後これが拡大していく可能性が十分にあるとみて、プラットフォーム展開を強化、エコシステムとして、自分達だけでなくみんなで発展していこうという考えを持っています。

3つ目に「ソーシャルゲーム」。これは、リリースして3週間で3億円の売上を出し、1日数十億のPVを達成するなど、驚くような効果が出ています。FacebookやiPhoneなどでは既に定着しているように、ソーシャルゲームは現在、世界的に大きな潮流となりつつあり、当社でも大きな成功を収めつつあります。これも収益の大きな柱と言えるでしょう。

4つ目にモバイル広告が挙げられます。当社はモバイルアフィリエイトでも、国内最大級のネットワークを持っています。広告はネットのあらゆる事業領域に入りこむことが可能で、PVのあるところには必ず広告が発生しうる。モバイルのPVは、今やPCに匹敵しつつありますが、現状は6：1くらいでPCの広告市場のほうが圧倒的に大きい。この差を縮めるためには、モバイルでも、もっと付加価値の高いものを作っていかければならない。これは、ルールを作ることができる規模を持つ、我々のような事業者がやらねばならないことだと考えています。

―― 海外事業にも注力されていますよね。

現在、新たな柱としてこれらの国内事業を国際的に展開していくということにチャレンジしています。既に中国・米国で取り組みが始まっており、まずはモバゲーのプラットフォームのリージョン展開を行っています。

以前はバラバラだった海外側のプラットフォームも、現在は整理されつつあり、また、端末に依存しない開発環境も整いつつあるため、当社としても攻めて行きやすい状況にあります。もちろん、中途半端な状態のものが海外で受け入れられるはずはありませんが、我々は国内の実績では自負できるものがあり、海外へ出て行く挑戦権を手にしていると思っています。

全体として、収益機会は以前より確実に多くなっていると言えますね。